Découvrez ici notre liste d'affaires à reprendre

PME à vendre en Belgique

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Nouveau
Agence de voyage en ligne spécialisée en séjours de groupes
📍 Bruxelles
Prix :
À discuter
Secteur :
Service
Nouveau
Société de vente de mobilier scolaire int. et ext. à remettre
📍 Bruxelles
Prix :
80.000€
Secteur :
Industrie
Nouveau
Société de chauffage, sanitaire et électricité
📍 La Louvière
Prix :
À discuter
Secteur :
Construction et achèvement
Nouveau
Entreprise de distribution de produits impulse food & non food
📍 Roosdaal
Prix :
À discuter
Secteur :
Commerce alimentaire
Nouveau
Consultance IT | Partenaire recherché | Potentiel IA & croissance
📍 Bruxelles
Prix :
À discuter
Secteur :
Service
Nouveau
Nouveau
Haroma SRL | Douanes & Accises, rentable et structurée
📍 Limbourg
Prix :
850.000€
Secteur :
Service
Nouveau
JOLYSignal à céder | Solutions innovantes PMR, B2B & B2C
📍 Quiévrain
Prix :
180.000€
Secteur :
Service
Nouveau
Site internet leader en bornes et câbles pour voitures électriques
📍 Zellik
Prix :
1.000.000€
Secteur :
E-commerce / Web
Nouveau
Atelier de conception de batteries lithium réparables
📍 Beersel
Prix :
25.000€
Secteur :
Industrie
Nouveau
Société de conception, production et vente d'adhésifs décoratifs
📍 Sint-Pieters-Leeuw
Prix :
950.000€
Secteur :
Industrie
Nouveau
Plateforme de livraison à domicile rentable‍
📍 Wallonie
Prix :
239.000€
Secteur :
Service
Nouveau
Nouveau
Nouveau
Société de consultance en informatique|Projet sur l'IA
📍 Bruxelles
Prix :
300.000€
Secteur :
Service
Nouveau
Reprise d’une société de titres-services active dans le Hainaut
📍 Seneffe
Prix :
250.000€
Secteur :
Service
Nouveau
Société saine active dans le domaine du chauffage
📍 Couvin
Prix :
1.500.000€
Secteur :
Service
Nouveau
Société titres-services à vendre
📍 Charleroi
Prix :
150.000€
Secteur :
Service
Nouveau
Vente de 100% des parts de la société Frigotech
📍 Bruxelles
Prix :
295.000€
Secteur :
Service

Reprendre une PME en Belgique est une opportunité stratégique pour les entrepreneurs, cadres ou investisseurs qui souhaitent éviter les étapes complexes de la création d'entreprise et s'appuyer sur une structure existante. Une petite ou moyenne entreprise bien implantée, avec un portefeuille client actif, des collaborateurs expérimentés et un savoir-faire établi, représente une base solide pour poursuivre une activité rentable, l’optimiser ou la développer.

De nombreuses reprises récentes montrent la diversité des profils de PME cédées. À Charleroi, une PME spécialisée dans l’électricité industrielle a été reprise par un ancien salarié devenu dirigeant, assurant une transition fluide et la continuité avec les clients. À Gand, une société active dans l’événementiel B2B a été cédée à un groupe plus large souhaitant renforcer sa présence en Flandre. Ces exemples illustrent que la reprise d’une PME permet d'accélérer un projet entrepreneurial tout en capitalisant sur l'existant.

Conseils pour reprendre une PME

– Analyser les états financiers : chiffre d’affaires, rentabilité, dettes, besoins en fonds de roulement, historique des bénéfices
– Évaluer les ressources humaines : stabilité de l’équipe, compétences clés, dépendance à l’ancien dirigeant
– Étudier le portefeuille clients : répartition, fidélité, potentiel de croissance, dépendance à quelques comptes
– Comprendre les contrats en cours : fournisseurs, bail, leasing, clients, licences logicielles ou certifications

Ce à quoi il faut faire attention

– La valorisation : il est essentiel d’analyser la méthode de valorisation (actif net corrigé, multiple d’EBE, etc.) et de se faire accompagner par un expert
– Les passifs cachés : dettes sociales ou fiscales non déclarées, litiges en cours, contentieux dormant
– Le besoin d’accompagnement : prévoir une période de transition avec l’ancien dirigeant pour sécuriser la reprise
– Le financement : envisager les leviers comme le crédit bancaire, la reprise en LBO, ou l’entrée d’un investisseur minoritaire

FAQ

Quel est le budget pour reprendre une PME ?

Le prix peut varier de 50 000 € à plusieurs millions d’euros selon le secteur, la taille de l’entreprise, son actif, sa rentabilité et sa capacité de croissance.

Dans quels secteurs trouve-t-on le plus de PME à remettre ?

Construction, maintenance industrielle, transport, services informatiques, nettoyage, horeca, services aux entreprises, artisanat, et commerce de gros sont très représentés.

Pourquoi reprendre une PME plutôt que créer une entreprise ?

Pour bénéficier immédiatement d’une structure fonctionnelle, de clients actifs, d’un personnel opérationnel, et d’un chiffre d’affaires existant, tout en réduisant les risques liés au démarrage.